沒有網站、沒有粉專、沒有影片的傳產老闆，靠一張 AI 地圖，打造屬於木工的品牌時代。
「我希望木工能被看見，也希望年輕人願意進來學。」
鑫昂室內裝修創辦人周文凱語氣堅定。這位十多年在工地打拼的師傅，
如今也開始錄 Podcast、拍短影音、經營品牌。
他說：「MAXO 幫我跑了一遍行銷流程，我只要照圖施工就好。」
從傳統工地到品牌轉折：職人的第一張數位藍圖
2017 年，文凱創立鑫昂室內裝修，初衷是「讓木工變成一門有尊嚴的事業」。
但多年來，他的困境是：「沒有曝光、沒有素材、沒有時間」。
直到參與中小企業總會的輔導計畫後，
蒲公英創意商業研究所導入 MAXO AI 系統，
幫他第一次完整「跑出品牌行銷地圖」。
MAXO 系統將整個行銷過程模擬出來——品牌定位、Podcast 主題、SEO 關鍵字、LINE OA 劇本、內容發布節奏——讓文凱能清楚知道「什麼要做、什麼先做、怎麼做」。
文凱創立鑫昂室內裝修，初衷是「讓木工變成一門有尊嚴的事業」實作啟動：第一次 Podcast、第一支短影音、第一個網站
在地圖跑出後，文凱正式啟動品牌行動。
他錄製了《周老闆搞裝潢》第一集 Podcast，
同步拍攝短影音素材，將工地現場轉化成品牌故事。
此外，他也開始著手建置「匠新工藝共創協會」官網，讓更多木工職人能共享資源、共同曝光。「這是我們第一次有自己的聲音，也第一次知道行銷可以這樣做。」
傳產的數位起點：讓木工被世界聽見
MAXO 對文凱而言，不僅是一個行銷系統，更像是教練與地圖。它讓他學會用新語言溝通、用影像表達、用節奏經營品牌。
「以前什麼都不懂，現在知道每一步怎麼走，行銷變成像施工圖一樣，只要一步步照著做就會完成。」
「以前什麼都不懂，現在知道每一步怎麼走，行銷變成像施工圖一樣，只要一步步照著做就會完成。」開拓數位新時代：傳產職人的未來
鑫昂室內裝修以 MAXO 行銷藍圖為起點，結合 Podcast、影音與協會平台，逐步建立屬於台灣木工職人的品牌典範。
這不只是一次導入計畫，而是一場讓傳產學會「數位說話」的革命。
結論與未來建議
本次輔導成功協助鑫昂室內裝修從「零數位資產」到「具備品牌藍圖」的關鍵轉折階段，
使傳產老闆首次擁有清晰的行銷架構與執行流程，逐步展開品牌化與數位化行動。
未來建議可：
- 持續推進協會官網建置，整合 Podcast 與影音內容，形成品牌內容中心
- 強化 SEO 與在地關鍵字策略，提升搜尋能見度與潛在客戶流量
公司基本資料
◆ 產業別： 木工裝潢 / 室內設計工程
◆ 成立時間： 2017 年
◆ 服務項目及特色：
鑫昂室內裝修有限公司由周文凱創立，專注於住宅與商業空間木作工程、系統櫃設計與施工整合。以「實在工藝、誠信交付」為核心理念，致力讓傳統木作在現代設計中被重新看見。文凱本人多次獲得全國木工技能競賽獎項，並積極推廣職人文化。
現況挑戰
■ 品牌能見度不足：
公司雖具專業技術與良好口碑，但因缺乏網站、社群及影音內容，導致品牌難以被搜尋與記憶。
■ 行銷基礎零起點：
報價、接案、聯繫均以人工進行，缺乏數據追蹤與行銷節奏，無法形成持續成長動能。
■ 無數位內容策略：
沒有清楚的品牌故事與曝光渠道，行銷方向模糊，難以吸引年輕消費族群。
■ 數位轉型無方向感：
面對 AI 與社群浪潮，傳產老闆對「從哪開始」毫無頭緒。
企業AI應用重點
協助企業導入 MAXO AI 行銷顧問系統跑出「品牌全圖」與「行銷路線」，讓文凱能照圖施工、一步步完成品牌數位化。
★ 跑出完整行銷地圖：
MAXO 系統針對木工產業特性，先模擬完整行銷流程，涵蓋品牌定位、Podcast 策略、SEO 關鍵字布局、LINE 客戶互動節奏等項目。
文凱第一次能清楚看見「品牌如何被看見」的路徑。
★ 建立第一批數位資產：
在顧問輔導下，完成 Podcast 節目《周老闆搞裝潢》第一集錄製與短影音拍攝；
同時展開協會官網建置與品牌 LOGO、封面模板、SEO 文案規劃，逐步形塑可被搜尋的品牌版圖。
★ 建立可複製的行銷節奏：
MAXO 提供每週任務表與 KPI 模板，讓文凱可依節奏執行行銷內容：
Podcast 月更、短影音週更、SEO 文章雙週更新、LINE OA 定期互動。
這讓傳產行銷從「憑感覺」變成「有節奏、有數據」的系統化行動。
AI應用後說明
數位資產建立：
從過去完全沒有數位內容，成長至擁有 20 項以上素材（Podcast、短影音、品牌模板、網站頁面），成功建立企業的第一批品牌資產。
內容產製效率：
從無規劃、無節奏的零散行銷，轉變為每週定期產出內容，形成穩定更新節奏。
品牌能見度提升：
每月平均曝光量由 0 提升至約 3,000 次（含 Podcast 收聽、LINE 點擊與 SEO 搜尋觸及），品牌正式進入被看見的階段。
執行流程明確化：
MAXO 所提供的 KPI 任務表與追蹤模板，讓文凱第一次能依據系統化步驟進行行銷，從「不知道該做什麼」到「知道該怎麼做、何時做」。
